唐聚企業股份有限公司創立於1987年3月共同創辦人林永鴻、翁銀榮、陳耀洲三位先生投入塑膠編織設備領域都有超過30年的資歷,林永鴻先生更是70年代圓編織製造商東軒工業有限公司(該公司已於1988年註銷)主要創辦人之一,翁、陳二員亦自70年代末期即投入東軒公司行列,並成為主要研發、技術及廠務最高主管。 唐聚企業股份有限公司自1987年創立初始即以編織設備之研發、改良及編織製品之生產為首要任務,及至2008年公司為擴充營運範圍乃遷址嘉義縣民雄鄉民雄工業區成功街50號,目前主要營業項目: A.嘉義本廠: a.塑膠管(含ABS、HDPE、PVC管)之製造銷售。 b.高分子材料科技事業體 B.高雄岡山廠: a.機械部門: 圓編織系列設備之製造銷售。 b.製袋部門: 扁紗、編織布、紙塑複合淋膜布、化工原料複合袋之製造及銷售。 值得強調的是唐聚公司乃目前世上少有集塑膠編織設備製造至編織產品生產領域提供一條龍服務的專業廠商。二十餘年來在全体同仁努力下,公司形象暨產品品質承蒙市場諸多肯定,早已建立良好口碑。 2011年成立高分子材料科技事業體,提供高分子原料的變性及加工,為一有強勢競爭力的產品及原料供應中心。 唐聚企業股份有限公司將以全面品質制度化,提高人員素質與產能,強化競爭力,並承襲以往重品質,勤服務的精神,不斷研發創新,提供符合帶動市場需求。本公司誓言將本著誠信、服務、品質、創新、效率的經營理念,竭誠為顧客服務,持續提供滿足顧客及適用法規需求的產品。

中國人壽於1963年4月25日奉准成立,原名『華僑人壽保險股份有限公司』,1981年3月正式更名為『中國人壽保險股份有限公司』。 近年來,中國人壽極力推動企業再造與創新發展之理念,讓傳統保險業呈現新風貌,締造創新與年輕的格局,以因應日趨國際化與競爭激烈化之壽險環境。主要措施包括: 1.推行KPI (Key Performance Indicator)績效管理制度: 將經營策略目標轉化為各部門、單位及職位的績效目標,以真正掌握組織績效,提升效率。 2.著重業務組織發展: 業務人員的質與量是影響保費收入多寡的重要因素之一。因此除了提供公司同仁專業的訓練之外,亦積極拓展業務系統發展,壯大業務組織。 3.以分紅保單為商品主軸 : 2003年9月底,中國人壽首推國內第一張分紅保單,自此開始深耕分紅保單市場,以齊全的商品線,滿足消費者之不同需求。 4.企業西進: 立足台灣,胸懷天下,成為華人社會頂尖的保險公司,是中國人壽的目標,因此在2004年底,開始了進軍大陸市場的研究,並於2005年於北京設立辦事處。 傲視同業的成就 1.榮獲惠譽 (Fitch) 信評A+肯定:國際知名信用評等公司惠譽(Fitch)信評於2006年元月授予中國人壽財務實力評等A+(twn)。評等報告中指出中壽保單資金成本持續地降低、強健的產品和通路管理、保守穩健的投資策略,以及經驗豐富的資深管理團隊有效地改善了利差等多項的正面評價意見。本項評等對中壽在壽險業務的專業經營和風險控管能力表達了肯定,並預期中壽在未來將有良好的經營績效表現。 2.首創『SECOND OPINION』:中國人壽保戶獨享與和信治癌中心醫院所合辦的『癌症診療再諮詢』服務。重視保戶健康唯一建構「癌症診療再諮詢」專案推動體系。 3.正派經營,財務健全 4.保單選擇最多元轉換彈性大(Money Guide易富誌NO.46) 5.96年第二季壽險業績排名: 萬能險保費收入,業界排名第1名(壽險公會);新契約保費收入,業界排名第6名(壽險公會)。 6.96年第二季壽險業績排名:年金新契約保費收入,業界排名第4名(壽險公會); 團體保險新契約保費收入,業界排名第3名(壽險公會) ◎工時 除採人性化管理方式,同仁於上下班(週一至週五8:30-17:30,週休二日)免打卡外,另依勞基法給予員工年度特別休假。當然女同仁生產所需休養時間,公司亦給予充足之產假以利其所需,另男性同仁配偶生產時,公司亦提供陪產假。 ◎保障 除依勞工、全民健康保險規定為員工加保外,另由公司支付費用為員工投保團體保險,使員工於法令保障外,得以享有更優渥之保險,再加以優於勞基法之退休撫恤辦法,並按月為員工提撥退休金,更能使同仁無後顧之憂。 ◎晉升 在中國人壽服務,您可感受到晉升管道的暢通,每一位優秀的員工都能向其職涯目標大步邁進,我們規劃了一套完備的晉升制度,結合客觀、公正的考核、適時工作輪調制度及適當的教育訓練,以達到拔擢優秀人才之目的,如果您在尋找的是乙份終身的事業,中國人壽絕對是您最佳的表演舞台。

※ 公司使命: ●永續經營,追求成長,確保股東適當報酬率。 ●在合法的範圍內,提供高品質、完成的產品服務,以滿足顧客需求。 ●協助建立健全的交易、發行市場,進而促進經紀發展。 ※ 評等與榮耀 ●中華信評調升長期評等為twA、短期評等twA-2、評等展望穩定。 2006年調升評等,主要係基於元富領先的市場地位、穩定財務狀況, 審慎的風險控管措施及經驗豐富的管理團隊,使其能有優於業界平均且相當穩定的獲利率表現。 ● 元富企業學習網2004、2005連續兩年獲得經濟部工業局企業學習網建置特優與優良後,日前再度獲得「數位學習國家型計劃辦公室」的肯定,成為證券業唯一連續三年獲得企業學習網建置獎勵補助殊榮之券商。 ● 元富證獲頒2006年資訊揭露評鑑系統A+獎,反映著落實公司治理、充份揭露經營資訊以及尊重投資人的基本態度。 ● 元富證券榮獲2006年公司債次級市場最佳交易商。 ● 元富證取得第一家私人銀行總代理,瑞意銀行(BSI)優質基金首次將在台銷售 ● 元富證在中華徵信所2009年出刊「TOP5000」排名調查中,以逾118.6億元營收,高達50.2%的營收成長率,攻下證券業排名第二大,產業排名由去年的11名前進至今年的第二名。 ● 獲”財資雜誌” 2009年台灣區最佳債券商及 2009年台灣區最佳公債經紀商 ※ 『人』是公司重要的資產。人力資源管理的目的在於創造良好的 工作環境,使員工能職適其位發揮所長,在互信、 互賴的基礎上 與公司共同成長。具體的政策有: ●選才:選用具操守、工作態度、企圖心良好的員工。 ●育才:重視人才培育與職涯規劃,提供完整的教育訓練發展體系。 ●用才:明確的考核與晉陞標準,使表現優異的員工得以升。 ●留才:建立公開、透明、公平的人事管理制度與具競爭力的薪資、福利制度。

※ 公司使命： ●永續經營，追求成長，確保股東適當報酬率。 ●在合法的範圍內，提供高品質、完成的產品服務，以滿足顧客需求。 ●協助建立健全的交易、發行市場，進而促進經紀發展。 ※ 評等與榮耀 ●中華信評調升長期評等為twA、短期評等twA-2、評等展望穩定。 2006年調升評等，主要係基於元富領先的市場地位、穩定財務狀況， 審慎的風險控管措施及經驗豐富的管理團隊，使其能有優於業界平均且相當穩定的獲利率表現。 ● 元富企業學習網2004、2005連續兩年獲得經濟部工業局企業學習網建置特優與優良後，日前再度獲得「數位學習國家型計劃辦公室」的肯定，成為證券業唯一連續三年獲得企業學習網建置獎勵補助殊榮之券商。 ● 元富證獲頒2006年資訊揭露評鑑系統A+獎，反映著落實公司治理、充份揭露經營資訊以及尊重投資人的基本態度。 ● 元富證券榮獲2006年公司債次級市場最佳交易商。 ● 元富證取得第一家私人銀行總代理，瑞意銀行(BSI)優質基金首次將在台銷售 ● 元富證在中華徵信所2009年出刊「TOP5000」排名調查中，以逾118.6億元營收，高達50.2%的營收成長率，攻下證券業排名第二大，產業排名由去年的11名前進至今年的第二名。 ● 獲＂財資雜誌＂ 2009年台灣區最佳債券商及 2009年台灣區最佳公債經紀商 ※ 『人』是公司重要的資產。人力資源管理的目的在於創造良好的 　工作環境，使員工能職適其位發揮所長，在互信、 互賴的基礎上 　與公司共同成長。具體的政策有： ●選才：選用具操守、工作態度、企圖心良好的員工。 ●育才：重視人才培育與職涯規劃，提供完整的教育訓練發展體系。 ●用才：明確的考核與晉陞標準，使表現優異的員工得以升。 ●留才：建立公開、透明、公平的人事管理制度與具競爭力的薪資、福利制度。

模板工程人力資源調查統計,為現代國家配合經濟、社會發展不可或缺之重要統計指標。世界各國政府莫不積極推動本調查,俾利定期獲得可靠之人力統計有關資訊,以為規劃人力資源分配,配合國家建設計畫需要。我國臺灣地區天然資源有限,如何有效運用人力資源,解決人力市場供需調節等問題尤屬重要。因此,對民間人力供給情況,凡年滿15歲具有工作能力與意願之經濟活動人口,定期予以調查瞭解與分析,以供下列之用途: 1. 明瞭民間人力供應情形:蒐集民間15歲以上人口之數量、品質、地區分布等情形,以便規劃供應經濟及社會發展所需之人力。 2. 明瞭勞動力就業狀況:探討勞動力、就業及失業之人數,以及行業、職業、從業身分、教育、經濟、能力、志趣等情形,以供人力規劃、職業訓練及就業輔導決策之參據。 3. 明瞭人力發展趨勢:根據理論、經驗及國內外有關資料,對臺灣地區人力發展趨勢,加以分析與預測,以為國內公私各界之參考,並供國際間人力資料之比較。 我國人力資源統計,創始於民國51年4月,由臺灣省政府社會處成立勞動力調查統計研究發展小組,進行勞動力調查制度之研訂。復於52年7月改組為勞動力調查研究小組,同年10月正式推動勞動力調查工作,每年按季舉辦4次。民國55年7月復改組為勞動力調查研究所,專責辦理勞動力調查業務。迨民國66年政府鑒於人力規劃日趨重要,本處遂奉命接辦臺灣地區勞動力調查業務,同年8月成立臨時專責機構「勞工統計調查評審委員會」,邀集國內專家學者指導作業,策訂各種改進方案,且在同年11月及12月辦理試查,翌年1月開始正式辦理調查。嗣因是項人力資料應用日廣,深受各方重視,為強化組織功能,爰於民國72年7月正式納入組織,隸本處第四局主辦。 本處自接辦臺灣地區勞動力調查後,在作業方法上曾作數項重要改進: 1. 將原按季調查改為按月調查,俾可逐月觀察人力供給結構之變動。 2. 改進抽樣方法改採分層二段隨機抽樣法,第一段抽樣單位由鄉鎮(市區)改為村里,並擴大樣本分布面,以提高統計結果代表性。 3. 擴增調查統計應用層面,將原按一省二市為副母體抽樣及發布之人力統計資訊,自82年起改按臺灣地區23個縣市為個別單一副母體抽樣,並按月發布縣市別人力統計結果,以應區域發展施政之需用。為降低本調查縣市別重要勞動指標之抽樣及非抽樣誤差,自94年6月起改按半年累計平均值發布一次。 4. 改進實地調查制度,由具有專業訓練之基層統計調查網人員負責調查,減少調查員與受查者之隔閡,易於獲得翔實之調查資料。

本公司網羅高考及格專業技師共同經營,從事環境及安全衛生專業技術與現場實務的領域,歷經18年累積無數現場管理及技術工程經驗,配合政府法令推動現場化之環境及安全衛生管理工作,並為產業環境及安全衛生盡一份責任及心力自許,積極將技術與實務整合運用於事業單位,深受好評。 「熱誠、服務、專業、負責、」是本公司奉行不渝的經營理念,我們的成員專業背景囊括安全衛生、環工、化工、電機、機械、土木等領域,經工業安全、工礦衛生技師等專業高考及格,擁有經濟部工業局登錄環境及職業安全衛生管理系統輔導人員、主任稽核員、自護制度評鑑員及相關技術士等證照。並積極參與在職訓練及專業進修,擔任專業課程授課以提升自我成長,故連年獲得經濟部工業局頒發「優良環境及職業安全衛生管理輔導機構獎」及「績優管理系統示範團隊獎」從未間斷,本公司歷年來已建立相關的技術經驗與資訊的掌握,故可提供 貴公司深入瞭解其關鍵的問題及解決方式,希望藉此使 貴公司得以建置環境及職業安全衛生管理系統驗證,並落實關鍵性之環保及職業安全衛生因應方案。

本中心創設於農業發展之起飛及輝煌年代,在政府推動農業現代化之過程中,扮演後勤技術支援之重要角色。民國59年在相關單位及農田水利界之專家學者等積極籌備下,於民國60年1月組織成立,係一非營利性科技研究之民間團體。本中心設立目的為辦理農業工程技術應用於農業與農村之農業工程技術研究與服務,主要服務範疇包括灌溉排水系統之規劃設計與施工營運管理、地面及地下水源系統之探測及規劃管理、邊際土地等之調查、規劃與開發保育利用、農業設施、農業機械、農村計畫及建築、農業環境保護、污染防治及廢棄物處理、 農業工程相關機構業務資訊系統管理、農業工程相關資源遙測、遙感及規劃、農業工程相關技術服務、職業訓練、資訊出版及資料庫開發等提供、農業工程人才之培訓及其他有關事項。 本中心環境組主要業務包括地面水與地下水水質與生態環境調查評估、地下水井管理、水生植物對水中污染質淨化功能之調查、灌溉水質管理及其他與環境監測與評估之相關研究工作。

鈊象電子成立於1989年11月,於2006年7月12日正式上櫃,為國內唯一具有商用電子遊戲機(Arcade Game)和線上遊戲(Online Game)之領導廠商,擁有全方位遊戲產品線! 鈊象以自有品牌、自主研發為主軸,具備堅強的技術研發以及軟硬體整合能力,並結合產學界,提升國內遊戲產業之技術層次與產品品質,刺激相關遊戲廠商共同投入高階產品之開發,帶動整體數位休閒遊戲產業的發展。 研發能量 商用電子遊戲機(Arcade Game): 專注於台灣、大陸、香港及義大利市場,並積極進軍具潛力的目標市場。未來以創新及創意角度,以新科技融入新娛樂元素,結合觸控螢幕技術與網路連線技術,開發網路連線觸控型遊戲平台及產品,提升遊戲族群更優質的娛樂享受。 線上遊戲(Online Game): 以多樣化的產品線持續提高市佔率,並擴大整體市場規模。相較於競爭者有較強的研發能力及營運能力,在研發速度及產品原創性、獨特性、聲光效果等皆具傑出成果。於2004年成立連線休閒遊戲平台『Game淘』,經過多年研發,將於2011年下半年度推出自製遊戲:『西遊釋厄傳』、『藍星戰記』以及『封神3』等大作,同時積極擴充網頁遊戲市場。 企業殊榮 ●2007年 『唯舞獨尊』榮獲經濟部工業局Game Star遊戲之星 年度大賞獎、最佳連線遊戲獎、最佳製作人獎 ●2008年 榮獲櫃買中心『公司治理制度評量認證』成果 『遠見雜誌』評選獲利最佳公司前25強 ●2009年 稅後盈餘(EPS)18.96元,穩坐遊戲獲利王寶座 ●2010年 『天下雜誌』評選千大企業排名582名;獲利率排名第3名 『遠見雜誌』評選獲利最佳五星級績優企業

7-11加盟店共有三家門市,沙鹿地區是沙鹿光田門市及丹聯門市,東海地區是遊園門市;工作環境冬暖夏涼,門市氣氛融洽。完整的教育訓練及昇遷調薪。